示范区财政局着眼于拉动恒口示范区（试验区）经济增长，提高资金效益，营造良好营商环境。全面加强对政府采购活动的监督，为公正、公平、公开的政府采购活动保驾护航。实现监管工作贯穿采购文件制定、信息发布、资质审查、采购现场、采购合同签订及备案等全流程，推动示范区（试验区）政府采购工作的管理的精细化。
  一是明责任、抓落实
  为提高我区政府采购工作的管理质量，近期该局先后完成了示范区（试验区）行政事业单位定点印刷企业、小额家具协议供货和办公自动化设备供应商的入围工作，对每种印刷品的价格和优惠率、各种规格办公家具的市场价和折后价以及多品类台式机、笔记本和打印、复印机进行公开市场竞价，实现采购物品规格和价格的透明化，为各供应商提供了公平的竞价平台。供应商入围后，示范区（试验区）各行政事业单位，在自行采购的限额内采购以上物品时，可直接和各入围供应商签订采购合同。各单位即可在价格和优惠率透明的情况下，择优选择满足工作需要的办公设备，又节约了采购询价的时间，提高了采购工作效率。 
  二是克困难、创效能
  为抓好我区的政府集中采购工作，该局努力克服人员不足、各项工作任务繁重的困难，为开展政府采购工作创造条件。9月份以来，先后组织开展了生态环境局空气监测站建站、排污许可证技术审核及三年执行情况编制、小额办公家具协议供货、24小时自助图书馆采购4个项目的政府采购工作。4个项目采购预算金额2722000.00元，实际采购价2625800.00元，节约采购资金96200.00元，节约率为3.53%；相比较部门集中采购方式节约政府采购代理费成本共计67830.00元，在节约了采购费用的同时，减轻了采购人和供应商的负担。
  下一步结合实际，我区将从四个方面加强采购工作。一是加强对政府采购工作的指导，提高各单位对政府采购的了解和认识，为各单位自行采购工作的开展提供支持；二是更有计划的开展管理工作，实现采购的信息化、法制化，提高资金利用效率，规范采购行为；三是抓好政府采购全流程网上管理系统的运行工作，实现从采购预算到执行再到合同签订的全面网上运行，实现“全省一张网”的管理模式；四是积极落实好采购政策，杜绝无预算采购和各种先采后报的行为。