为推进示范区绩效管理工作有效开展，提升示范区各部门预算绩效专职人员工作能力和业务水平。示范区财政局于 2022年12月7日下午组织辖区内22个预算部门召开了预算绩效管理工作业务培训会。

会上，财政局绩效管理股针对绩效管理工作的重要性、必要性及相关政策要求进行解读。对照相关资料就绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价、评价结果应用等工作进行了业务培训，并就科学、合理、规范填报“三表一报告”业务工作现场做演示。对当前示范区绩效管理工作中存在的困难和问题进行了交流，对各部门提出的有关业务问题进行现场解答。提前安排2022年示范区本级资金项目支出自评工作，强化结果应用，建立绩效评价结果与预算安排挂钩工作机制，切实做到花钱必问效，无效必问责，低效多压减，有效先安排。明确各预算部门是预算的执行者，是财政资金的管理者和使用者，也是绩效管理的直接责任主体，必须对预算执行和绩效结果负责，认真履行全过程绩效管理的主体责任，切实转变观念，牢固树立绩效意识。

本次会议，对绩效管理相关工作进行了较为系统规范的培训，充分认识全面实施预算绩效管理的重大意义，牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”的绩效管理理念，把实施绩效管理工作落到实处。对加快建立示范区“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系起到了有力推动。